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　　除了铜鼓体育场，越南还有另外两座体育场正在建设之中。一座是去年10月在北部地区动工的越南足球发展基金（PVF）体育场，设计容量为6万人。另一座是今年1月在胡志明市开建的沥只体育场，容量达7.5万人，该项目亦被视为越南的国家体育中心。这两座体育场连同铜鼓体育场所在的奥林匹克体育城，总投资金额高达350亿美元，而铜鼓体育场的设计和建造由越南首富范日旺旗下的旺集团（Vin Group）倾力投资。然而，值得注意的是，越南全国的国内生产总值（GDP）量级仅在5000亿美元左右，如此巨额的资金投入用于兴建大型体育设施，无疑对越南的资金链、技术实力以及施工管理能力都构成了前所未有的严峻考验。

　　尽管铜鼓体育场以及其他体育场馆项目雄心勃勃，但即使能够按时完工，其未来的上座率和利用率依然是亟待解决的难题。越南一连规划建设三座超大型体育场，总计可容纳27万人。然而，目前越南国家队仅在举行重大比赛时，观众人数才能勉强突破4万人。越南国内足球联赛的平均上座率更是只有约5000人，本赛季最高观众人数也仅为1.4万人。即使未来每座体育场都能引入足球俱乐部，比赛日的门票收入和日常运营的开销，都将面临巨大的盈利压力。

　　放眼全球，因盲目追求规模而导致运营失败的“超级体育场”案例并非罕见。例如，为1990年世界杯而建的意大利圣尼古拉球场，容量高达6万人，但其所在地巴里仅是意大利第九大城市，且在过去20年里仅有两个赛季征战于意甲联赛。该球场平均上座人数仅为1万人，高昂的维护费用已成为当地财政的沉重负担。又如，为2014年世界杯而兴建的巴西利亚加林查球场，位于巴西首都，但甚至没有一支长期驻扎的巴甲俱乐部，绝大多数比赛日的上座率不足1%。在2014年世界杯和2016年奥运会期间，该球场甚至被用作大巴停车场。目前，这座球场每年的维护费用高达1000万至1500万美元。

　　史上最令人扼腕的巨型体育场项目，莫过于为1976年奥运会兴建的蒙特利尔奥林匹克体育场。最初预算为1.34亿加元，但匆忙启用时，成本已飙升至11亿加元。直到30年后的2006年，该项目的债务才得以全部偿还。而在此期间，体育场的维护费用已高达16.6亿加元，相当于如今的40亿美元。自2004年起，该体育场便再无常驻运动队将其作为主场。其标志性的可伸缩屋顶，直到体育场启用十多年后才最终完工。更为讽刺的是，由于设计缺陷，当风速超过每小时40公里时，屋顶便无法正常开启或关闭，总共仅启闭了88次，平均每次启闭成本高达4500万美元。